Gestão de stocks

Num contexto de negócios em permanente transformação as empresas têm de melhorar continuamente os seus processos de trabalho e a circulação da informação de forma clara e eficiente.

 

A nossa intervenção passa por entender o funcionamento da vossa empresa, numa óptica de:

Resposta e Serviço ao Cliente <- Aprovisionamento <- (Compra / Produção)

 

Transformamos os seus armazéns de Centro de Preocupações para um Centro de Resultados.

 

Fazemos ou aconselhamos as melhores práticas que sejam adequadas à vossa empresa para melhorar:

 

  • O tempo de circulação interna da informação.
  • O processo documental de apoio ao atendimento do cliente, desde a proposta/encomenda, até à expedição.
  • A disposição da estanteria no armazém, a definição da unidades de armazenamento e expedição.
  • A identificação das localizações no armazém.
  • A qualificação adequada dos produtos em Lotes, validades e localizações.
  • Implementamos sistema de gestão de armazéns WMS (Warehouse Management System), sistemas de picking e inventariação.
Para além do diagnóstico podemos implementar todo um conjunto de acções de melhoria tais como:
 
  • Apoiar a recodificação de produtos, familias, marcas, modelos, e outras categorizações de informação.
  • Apoiamos a utilização de etiquetagem códigos de barras de acordo com os standards e as necessidades da organização.
  • Formamos e qualificamos os vossos colaboradores para um melhor desempenho nos processos de trabalho que a organização vier a adoptar.
  • Apoiamos o departamento de informática na reconfiguração do software de gestão, no sentido de suportar digitalmente todos os processos e documentos independentemente da sua circulação ou não em papel.
  • Implementamos sistemas de controle, recepção, inventariação, entrada, saída, expedição e embarque de produtos através de terminais inteligentes em ambiente de mobilidade e integrados no vosso ERP.